Telefoonservice uitbesteden werkt tot de notitie in je mailbox valt
Een telefoonservice neemt op met je bedrijfsnaam. De telefoniste vraagt naam, nummer en onderwerp en mailt je binnen een paar minuten een notitie. Dat is snel geregeld en je klant krijgt altijd iemand aan de lijn. Voor een bedrijf waar de telefoon de binnendienst uit het werk haalt is dat al een verbetering.
Het stopt bij de notitie. De telefoniste kent je planning niet en weet niet dat deze klant vorige week al een offerte kreeg. De notitie landt in een mailbox en moet daar door iemand worden gelezen en overgetypt in het CRM of de planning. Het verwerken blijft dus werk voor je binnendienst. Bij drukte betaal je per gesprek en dat loopt op in de weken waarin je het al druk hebt.
Een receptioniste neemt op en daarna wordt het gesprek een briefje
Een receptioniste in huis neemt op met je bedrijfsnaam en kent de vaste klanten. Na het gesprek schrijft ze de boodschap op en geeft hem door aan de collega die erover gaat. Daar zit hetzelfde gat als bij een telefoonservice. De boodschap komt op een briefje of in een mail en iemand moet hem nog in het CRM of de planning zetten.
Ze kost een salaris plus werkgeverslasten voor een volle werkweek. Je betaalt ook voor de uren waarin de telefoon stil is. Bij ziekte en vakantie neemt de binnendienst alsnog op.
Een receptioniste die je al in dienst hebt hoeft niet weg. Zij neemt op en Noor werkt het gesprek uit tot een verslag en een taak. Zo hoeft ze na elk gesprek niets meer op te schrijven.
Telefoon uitbesteden of in huis houden hangt af van wie er nu opneemt
Loop op een dinsdagochtend eens langs de binnendienst. De calculator zit in een lange offerte en neemt op omdat het toestel naast hem staat. Na het gesprek moet hij opnieuw in zijn berekening komen. De planner neemt op omdat niemand anders het doet en schrijft de boodschap op een briefje dat hij na de planning wel doorgeeft.
Uitbesteden lost het storen op. Het lost niet op wie het gesprek omzet in een offerte, een planning of een factuur. Die stap blijft bij je team liggen en daar gaat het meestal mis. Kies dus eerst wie het gesprek verwerkt en bepaal daarna pas wie opneemt.
Wat Noor anders doet dan een telefoonservice
Je team neemt zelf op. Noor luistert mee met elk telefoongesprek via de telefooncentrale of een opname-app en de beller hoort aan het begin dat het gesprek wordt opgenomen. Na het gesprek schrijft Noor het uit en zet een verslag bij de klant in het CRM. Van wat er moet gebeuren maakt ze een taak voor de collega die erover gaat. Een aanvraag komt zo bij Johan terecht en die zet de offerte klaar.
Bij Duke Electric werkt Noor elk telefoongesprek uit tot een verslag in Sollit en een taak voor de verkoper. De offerte gaat daar nu dezelfde dag de deur uit. Het verschil met een telefoonservice zit dus na het gesprek. De notitie hoeft niemand meer over te typen en je ziet in je eigen systeem wat er met elk gesprek is gebeurd.
- Een verslag bij de klant in het CRM met wie belde en wat er is afgesproken
- Een taak voor de collega die erover gaat
- Een aanvraag voor Johan met wat de klant wil als basis voor de offerte
- Een vraag over een factuur voor Bram en een vraag over de planning voor Daan
Een aanvraag bleef op een geel briefje liggen tot de klant zelf terugbelde
Een klant belt met een aanvraag voor een verbouwing. De collega bij de receptie schrijft naam en nummer op een geel briefje en legt het op het bureau van de verkoper. Die is de rest van de week op pad en het briefje schuift onder een stapel leveranciersfacturen. Een paar weken later belt de klant zelf terug om te vragen of de offerte nog komt. Hij heeft inmiddels ook een andere partij gesproken. De aanvraag was warm. Er was alleen geen plek waar het briefje niet kon blijven liggen.







