Waarom AI in de logistiek voor jouw transportbedrijf op kantoor begint
De verhalen over AI in de logistiek gaan bijna altijd over grote partijen. Ze gaan over routeplanning die zichzelf bijstelt, over voorspellingen van volumes per week en over robots die in het magazijn orders verzamelen. Dat vraagt om eigen data, een groot wagenpark en een IT-afdeling die ermee aan de slag kan.
Een transportbedrijf met een eigen planning verliest zijn tijd ergens anders. De planner typt orders over uit mails met bijlagen. De telefoon gaat voor een zending die volgens de planning op tijd is. De factuur wacht op een vrachtbrief die nog in de cabine ligt. Daar zit het werk dat elke dag terugkomt en daar helpt een AI-medewerker het snelst.
Wat AI-medewerkers hier niet doen is rijden of een route berekenen. Ze werken in je mailbox, je TMS of planning, de portalen van je verladers en je boekhoudpakket. Alles wat daar binnenkomt of eruit moet kunnen ze lezen en klaarzetten voor de collega die erover gaat.
AI in transport begint bij de order uit de mail en het portaal
De meeste orders komen bij een transportbedrijf nog binnen als mail met een pdf of als regel in het portaal van de verlader. Iemand op kantoor leest ze, zoekt het adres en het tijdvenster op en typt alles over in de planning. Daan doet dat deel. Hij leest de mail en de bijlage en zet de order met laadadres, losadres, tijdvenster en referentie klaar in je TMS of planning. Hij zet ook de vraag aan de verlader klaar als er een pallethoogte of een contactpersoon op het losadres ontbreekt.
De planner houdt de keuze. Hij ziet de order in de planning staan met alles ingevuld en beslist welke wagen en welke chauffeur erop gaan. Een order die wacht op bevestiging van de verlader blijft als open punt staan tot het antwoord binnen is.
Waar is mijn zending en kan het morgen nog mee?
Deze vragen komen de hele dag binnen via de mail en WhatsApp en soms per telefoon. Het antwoord staat bijna altijd al in je TMS of planning. Toch komen ze bij de planner terecht omdat alleen de planner weet waar de wagen is. Dit zijn de vragen die elke dag terugkomen.
Lieke beantwoordt die vragen in de mail, in WhatsApp en in de chat op je website. Ze kent de status van elke lopende zending uit je planning en zet klaar wat een collega moet doen. Een vraag over een zending die te laat dreigt te komen zet ze als taak klaar voor de planner. Belt een verlader toch? Noor luistert mee met het gesprek dat een collega voert en werkt het uit. De beller hoort aan het begin dat het gesprek wordt opgenomen. Het verslag staat daarna bij de klant in je klantsysteem met een taak voor de planner.
- Waar is mijn zending nu?
- Kan deze pallet morgen nog mee?
- Is de zending afgeleverd en wie heeft getekend?
- Kan de factuur naar een ander adres?
De ochtend waarin de planner orders overtypt en één bijlage mist
Een planner bij een transportbedrijf begint de dag met een volle mailbox. Elke mail is een order van een andere verlader en elke verlader stuurt het anders. De ene verlader stuurt een pdf en de andere zet de order in de mail zelf. De planner opent elke bijlage, zoekt het losadres en het tijdvenster op en typt het over in de planning. De halve ochtend is weg voordat de eerste wagen een rit heeft.
Halverwege staat in één pdf een gewijzigd tijdvenster onder de handtekening. De planner mist het en zet de rit op de middag. De chauffeur komt aan bij een gesloten dock en rijdt onverrichter zake terug. De verlader belt boos. De rit moet de volgende dag opnieuw en de kosten van de lege rit zijn voor jouw bedrijf.
Daan leest de hele bijlage en zet het gewijzigde tijdvenster in het veld waar de planner kijkt. Hij meldt erbij wat afwijkt van de vorige order van dezelfde verlader. De planner kijkt het na en beslist welke wagen rijdt.
Wat je team blijft doen als de AI-medewerkers meedraaien
Een AI-medewerker zet klaar en geeft door. De beslissingen die geld kosten of een klant raken blijven bij je mensen. Dat geldt in elk geval voor dit werk.
Zo kan je team meer orders aan met dezelfde mensen. Bij onze klanten scheelt dat gemiddeld een kwart van de tijd aan werk dat elke week terugkomt.
- De planner maakt de planning bij krapte wanneer er meer orders zijn dan wagens.
- De planner kiest welke rit voorgaat als twee verladers hetzelfde tijdvenster willen.
- Een collega op kantoor houdt het contact met een chauffeur onderweg over een file of een gesloten dock.
- De verkoper bepaalt het tarief voor een nieuwe verlader en de afspraak over wachturen.
- De eigenaar of de administratie voert het gesprek met een verlader die een schade meldt of te laat betaalt.











